سير عمل إدارة الألوان
يمكن تقسيم عملية إدارة الألوان إلى أربع عمليات C: المعايرة، والتوصيف، والتحويل، والتحقق.
1 المعايرة. هذا هو الشرط الأساسي لإدارة الألوان بشكل جيد. يشير إلى ضبط كل جهاز مثل الشاشة والماسح الضوئي وآلة التدقيق الرقمية وآلة الطباعة على الحالة القياسية للتأكد من أنها تلبي أو تتوافق مع مواصفات الشركة المصنعة وتحافظ على استقرار معين. تأكد من أن لون أدائه عند المستوى القياسي المعتاد أو بالقرب منه. المعايرة هي أساس إدارة الألوان ونقطة بداية العمل. والغرض من ذلك هو معايرة الجهاز والسماح له بالعمل بثبات. استقرار الجهاز هو الشرط الأساسي لإدارة الألوان. ولذلك، فإن المعايرة مهمة للغاية في عملية إدارة الألوان.
2 التوصيف. يشير إلى إدخال أو إخراج معايير الألوان القياسية على الجهاز الذي تمت معايرته، ثم يقيس معايير الألوان هذه، ويحدد خصائص أداء اللون للجهاز بناءً على البيانات التي تم الحصول عليها، وينشئ ملف تعريف الألوان (ICCProfile). الهدف هو إنشاء تمثيل لوني للجهاز أو المادة وتسجيل خصائصها رياضيًا لتحويل الألوان. يعد التوصيف جزءًا مهمًا من إدارة الألوان، وهو شرط أساسي لإدارة الألوان.
3 التحويل. يشير إلى تحويل لون صورة أو كائن آخر من مساحة اللون لجهاز واحد إلى مساحة اللون لجهاز آخر من أجل الحصول على لون متناسق بصريًا.
4 فحص. أي فحص وتقييم مطابقة الألوان بين الأجهزة.
حقوق النشر ©2018 شركة شنغهاي هانكر الصناعية المحدودةجميع الحقوق محفوظة.
